Der erfolgreiche Beisitzer in der Einigungsstelle

Konfliktlösung effektiv und aktiv mitgestalten


Wenn Verhandlungen endgültig scheitern, entscheidet die Einigungsstelle – und Deine Rolle als Beisitzer bestimmt mit, wie das Ergebnis ausfällt. Doch worauf kommt es wirklich an: auf Vorbereitung, Verhandlungsgeschick oder Strategie? In diesem Seminar lernst Du, Deine Aufgaben sicher wahrzunehmen und Konflikte zielführend mitzugestalten.

Seminarinhalte

Crash Course „Einigungsstellenverfahren“

  • Vorsitzende, Betriebsparteien und Beisitzer – Wie setzt sich die Einigungsstelle zusammen?
  • Ablauf der Einigungsstelle: Vom endgültigen Scheitern der Verhandlungen bis zum Spruch.
  • Zwischen echter und freiwilliger Mitbestimmung: Den richtigen Regelungsstand festlegen.

Im Fokus: Die Rolle des Beisitzers

  • Interessenvertreter, betroffene Arbeitnehmer und juristische Experten: Wer kann Beisitzer sein?
  • Grundsätzliche Aufgaben, Rechte und Pflichten des Beisitzers.
  • Profil „Beisitzer“: Persönliche und fachliche Anforderungen im Überblick.
  • Unterschiedliche Rechtstellung interner und externer Beisitzer.
  • Die Anzahl der Beisitzer bestimmen – Streitpunkte, Kostenfragen und Lösungen.

Aufgaben des Beisitzers im Detail

  • Informationen aufbereiten, Positionen festlegen und Strategien entwickeln: So gelingt die zielführende Vorbereitung des Einigungsstellentermins.
  • Im Einigungsstellentermin – Umgang mit Verhandlungssituationen und Zusammenarbeit im „Beisitzer-Team“.
  • Zwischenstände evaluieren und die eigene Strategie lösungsorientiert anpassen.

Konfliktlösungsmechanismen für Beisitzer

  • Eine Einführung in den Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit.
  • So reagiert man in „Deadlock“-Situationen: Effektives Konfliktmanagement mit Eskalationsstufen.
  • Den Dialog fördern - In der Einigungsstelle richtig argumentieren und verhandeln.

Handlungswissen für die betriebliche Praxis

  • Standpunktbestimmung und Selbstreflexion: Welche Ziele habe ich als Beisitzer?
  • Identifizierung und Betrachtung individueller Anwendungsfälle.

Das Seminar ist für Dich, wenn...


Du in Deinem Gremium Verantwortung in einem Einigungsstellenverfahren trägst und ein festgefahrenes Mitbestimmungsthema lösen musst.

Nach dem Seminar kannst Du...


Deine Rolle in der Einigungsstelle sicher ausfüllen, Termine strategisch vorbereiten und auch in festgefahrenen Situationen handlungsfähig bleiben.

Was Dich hier erwartet...


Praxisnahes Handwerkszeug vom Verfahrensablauf bis zur Verhandlungsstrategie – mit Raum für Deine eigenen Fälle und konkrete Lösungen.

Warum CampusArbeitswelt?

CampusArbeitswelt steht für praxisnahe Inhalte von erfahrenen Expertinnen und Experten aus der Arbeitswelt. Nach dem Seminar begleiten Dich eine kostenlose 6-monatige Hotline für Praxisfragen sowie vertiefende Übungen in der Arbeitsweltakademie – damit das Gelernte im Alltag wirklich ankommt.

  • Inhouse

    Ort: Nach individueller Abstimmung.
    Dauer: Nach individueller Abstimmung.
    Preis: Ab 3.000.-€ pro Tag (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
  • Präsenz

    Ort: Veranstaltung an externem Seminarort des Seminaranbieters.
    Dauer: 3 Tage (von Montagmittag bis Donnerstagmittag).
    Preis: 1.950,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
  • Tandem

    Ort: Nach individueller Abstimmung.
    Dauer: Nach individueller Abstimmung.
    Teilnehmer: Betriebsparteienübergreifend – beide Seiten gemeinsam.
    Preis: Ab 3.000,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).

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Der erfolgreiche Beisitzer in der Einigungsstelle

Der erfolgreiche Beisitzer in der Einigungsstelle

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  • Thomas K., zum ersten Mal in einem Einigungsstellenverfahren


    Ich war unsicher, was im Termin auf mich zukommt. Nach dem Seminar wusste ich genau, wie ich mich vorbereite und wo ich stehe – das hat mir viel Sicherheit gegeben.

  • Sabine M., langjährig in der betrieblichen Interessenvertretung


    Besonders die Eskalationsstufen bei festgefahrenen Verhandlungen waren Gold wert. Endlich ein klarer Fahrplan statt Bauchgefühl im Termin.

  • Markus L., neu mit Mitbestimmungsthemen betraut


    Die Mischung aus Verfahrenswissen und echten Fallbeispielen hat es gemacht. Ich konnte das Gelernte direkt auf unseren laufenden Konflikt anwenden.

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