Konfliktlösung und Einigungsstelle

Die Seminare vermitteln, wie Einigungsstellenverfahren ablaufen, welche Rolle Beisitzer einnehmen und wie Du Konflikte im Betrieb strukturiert löst. Du lernst, Verhandlungsstrategien gegenüber der Arbeitnehmerseite zu entwickeln, Deine Position rechtssicher zu vertreten und typische Fehler im Verfahren zu vermeiden. So gehst Du vorbereitet in jede Verhandlung und reduzierst das Risiko kostspieliger Fehlentscheidungen für den Betrieb.

Die Seminare richten sich an alle, die im Betrieb Führungs- oder Personalverantwortung tragen und in Einigungsstellenverfahren oder Verhandlungen mit dem Betriebsrat eingebunden sind. Egal ob Du selbst als Beisitzer benannt wirst oder Verhandlungen vorbereitest – hier erhältst Du das nötige Rüstzeug für souveränes, rechtssicheres Handeln.

Im Mittelpunkt steht die Rolle des Beisitzers in der Einigungsstelle, von der Vorbereitung über die Verfahrensregeln bis hin zum eigentlichen Spruch. Ergänzend geht es um Konfliktlösungsmanagement, also den Umgang mit festgefahrenen Situationen und die Entwicklung tragfähiger Lösungen im Betrieb. Abgerundet wird das Themenfeld durch Verhandlungsführung, bei der Du lernst, Deine Interessen klar zu vertreten und gleichzeitig verhandlungsfähig zu bleiben.

Ja – fundiertes Wissen über Einigungsstellenverfahren und Verhandlungsführung schützt vor teuren Fehlentscheidungen und Haftungsrisiken im Betrieb. Die Seminare sind auch als Inhouse-Format buchbar, sodass Du mehrere Verantwortliche gemeinsam schulen kannst. Diese Informationen ersetzen keine verbindliche Rechtsberatung.

Nach dem Seminar stehen Dir sechs Monate eine kostenlose Hotline für Praxisfragen sowie Vertiefungs- und Bonusmaterial zur Verfügung – Du wirst nicht allein gelassen. Erfahrene Referenten mit echter Praxis in Einigungsstellenverfahren und Verhandlungsführung sorgen für direkt anwendbare Ergebnisse statt reiner Theorie. Buchbar flexibel als Präsenz- oder Inhouse-Seminar.