Konfliktlösungsmanagement mit der Einigungsstelle

Meinungsverschiedenheiten erfolgreich beilegen

Erzwingbar oder freiwillig? Welcher Vorsitz, wie viele Beisitzende? Wenn die Verhandlungen im Betrieb scheitern, wird die Einigungsstelle schnell unübersichtlich. In diesem Seminar lernst Du, das Verfahren rechtssicher zu führen – und welche Alternativen Dir vorher offenstehen.

Seminarinhalte

Die Einigungsstelle - Eine Kurzeinführung

  • Innerbetriebliche Konfliktlösung - Wie funktioniert das?
  • Die Beteiligten im Überblick: Arbeitgeber, Betriebsrat und Einigungsstellenvorsitzender.

Regelungsgegenstände der Einigungsstelle

  • „Erzwingbares“ vs. „freiwilliges“ Einigungsstellenverfahren.
  • Praxisbeispiel: Fragen
    der sozialen Mitbestimmung aus § 87 BetrVG.
  • Situationsbetrachtung - Wann können wir die Einigungsstelle anrufen?

Ablauf des Einigungsstellenverfahrens

  • Voraussetzung: Das endgültige Scheitern der Verhandlungen.
  • Herausforderungen bei der Errichtung der Einigungsstelle: Beisitzer und Regelungsgegenstand.
  • Die Rolle des Einigungsstellenvorsitzenden - Schlüsselfigur im Einigungsstellenverfahren.
  • "Muster-Verfahren": So kann die Einigungsstelle konkret ablaufen.

Probleme im Rahmen der Einigungsstelle

  • Arbeitsgerichtliche Einsetzung der Einigungsstelle nach § 100 ArbGG.
  • Anfechtung des Einigungsstellenspruchs nach § 76 Abs. 5 BetrVG.

Alternative Konfliktlösungsmöglichkeiten

  • Lösungswege in der Übersicht: Mediation, Konfliktmoderation, Schiedsgutachten und Arbeitsgericht.
  • Eskalationsstufen erkennen und deeskalierende Maßnahmen ergreifen.

Das Seminar ist für Dich, wenn...


Du stehst vor einem festgefahrenen Konflikt im Betrieb und musst entscheiden, ob und wie eine Einigungsstelle der richtige Weg ist.

Nach dem Seminar kannst Du...


Du führst das Einigungsstellenverfahren rechtssicher, kennst Deine Handlungsspielräume und wählst bewusst die passende Konfliktlösung.

Was Dich hier erwartet...


Aktuelle Fokusthemen, praktische Umsetzungshinweise und konkrete Gestaltungsmöglichkeiten – direkt anwendbar in Deinem Betrieb.

Warum CampusArbeitswelt?

CampusArbeitswelt steht für praxisnahe Inhalte von erfahrenen Expertinnen und Experten aus der Arbeitswelt. Nach dem Seminar begleiten Dich eine kostenlose 6-monatige Hotline für Praxisfragen sowie vertiefende Übungen in der Arbeitsweltakademie – damit das Gelernte im Alltag wirklich ankommt.

  • Inhouse

    Ort: Nach individueller Abstimmung.
    Dauer: Nach individueller Abstimmung.
    Preis: Ab 3.000.-€ pro Tag (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
  • Präsenz

    Ort: Veranstaltung an externem Seminarort des Seminaranbieters.
    Dauer: 3 Tage (von Montagmittag bis Donnerstagmittag).
    Preis: 1.950,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
  • Tandem

    Ort: Nach individueller Abstimmung.
    Dauer: Nach individueller Abstimmung.
    Teilnehmer: Betriebsparteienübergreifend – beide Seiten gemeinsam.
    Preis: Ab 3.000,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).

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Konfliktlösungsmanagement mit der Einigungsstelle

Konfliktlösungsmanagement mit der Einigungsstelle

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  • Markus T., seit Jahren in der betrieblichen Mitbestimmung aktiv


    Endlich verstehe ich, wann sich der Gang zur Einigungsstelle lohnt und wann ein anderer Weg klüger ist. Das hat mir echte Sicherheit gegeben.

  • Sabine R., verantwortlich für Verhandlungen mit der Geschäftsleitung


    Die Praxisbeispiele waren genau aus unserem Alltag gegriffen. Beim nächsten festgefahrenen Thema weiß ich jetzt, wie ich vorgehe.

  • Andreas K., zuständig für Konflikte zwischen Belegschaft und Arbeitgeber


    Besonders die Übersicht zu den Alternativen hat geholfen. Wir konnten einen Konflikt deeskalieren, bevor es überhaupt zur Einigungsstelle kam.

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