Strategische Personalplanung – Seminar für Betriebsräte
Personalplanung für Betriebsräte: Wissen, das wirkt
Effektiv und vorausschauend agieren – mit fundiertem Wissen rund um Personalplanung, Personalbedarf und Personalentwicklung.
- Kostenlose 6-monatige Hotline für Praxisempfehlungen.
- Umfassendes Vertiefungs- und Bonusmaterial.
- Flexible Personalplanung: Wählbar als Präsenz- oder Inhouse-Seminar.
Durch den Fachkräftemangel, die Digitalisierung und den demografischen Wandel rückt strategische Personalplanung immer mehr in den Vordergrund. Umso wichtiger, dass auch Dein Unternehmen in den nächsten Jahren seine Belegschaft quantitativ als auch qualitativ gut aufgestellt hat. Wie Du das als Betriebsratsmitglied aktiv beeinflussen kannst und welche Verfahren sich in der Praxis bewähren, erfährst Du in diesem Seminar.
Eine vorausschauende Personalplanung basiert auf dem Zusammenspiel mehrerer Faktoren: Sie erfordert den Blick auf Personalbedarf, Personalentwicklung und Mitarbeiterauswahl gleichermaßen. Wir vermitteln Dir, welche Handlungsmöglichkeiten Du als Betriebsratsmitglied hast – und wie modernes Personal-Management dabei hilft, die Kompetenzen der Belegschaft gezielt zu entwickeln.
Deine Seminar-Inhalte im Detail
Personalarbeit und Personalplanung: Die wichtigsten Grundlagen im Überblick
Einklappbarer Inhalt
Strategische Personalplanung im Überblick
- Personalplanung Definition: Was strategische Planung im Betrieb bedeutet
- Personalplanung Aufgaben: Ziele, Verantwortlichkeiten und gesetzliche Grundlagen
- Welchen Einfluss haben Digitalisierung, Betriebsklima und demografischer Wandel?
- Verschiedene Verfahren und Methoden der Personalplanung
- Personaleinsatzplanung und Personalplanung: Abgrenzung und Zusammenspiel
Grundlagen der Personalbestandsplanung
- Ziele und Kennzahlen der Personalbestandsplanung
- Überblick zu Ermittlungsverfahren des Status Quo
- Unvorhergesehene Gründe für Mitarbeiterfluktuation und planbare Zugänge
- Wie Personalplanung gilt als Basis für alle weiteren HR-Maßnahmen
Volle Kraft voraus mit einer effektiven Personalbedarfsplanung
- Ziele und Methoden der Personalbedarfsplanung
- Ermittlungsverfahren der Personalbedarfsplanung
- Qualitative und quantitative Personalbedarfsplanung
- Umwandlung von Planungsergebnissen in konkrete Maßnahmen
- Flexible Personalplanung: Wie Betriebe auf Veränderungen reagieren
Mitarbeiterentwicklung und -werbung
- Ermittlung des Entwicklungsbedarfs und notwendiger Fähigkeiten
- Personalplanung und Personalentwicklung: Wie beide Bereiche zusammenwirken
- Mitbestimmung bei betrieblichen Weiterbildungsmaßnahmen
- Intern vor extern? Wann externes Recruiting sinnvoll ist
- Rechte des Betriebsrates bei der Einstellung von Mitarbeitenden
So trägst Du als Betriebsratsmitglied zur Personalplanung bei
- Die Rechte des Betriebsrats bei der Personalplanung im Überblick
- Personalplanung online: Digitale Tools und KI-Einsatz prüfen und mitgestalten
- Sicher in die Zukunft: Umsetzung einer nachhaltigen Personalplanungsstrategie
- Betriebsvereinbarungen zu Personal, Personalarbeit und Personalausschuss
- Management von Personalplanungsprozessen: Rolle des Betriebsrats
Unser Seminar-Modell
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Inhouse
Ort: Nach individueller Abstimmung.
Dauer: Nach individueller Abstimmung.
Preis: Ab 3.000.-€ pro Tag (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
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Präsenz
Ort: Veranstaltung an externem Seminarort des Seminaranbieters.
Dauer: 3 Tage (von Montagmittag bis Donnerstagmittag).
Preis: 1.950,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
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