Konfliktmanagement

Effiziente Konfliktvermeidung und wie man einen Mehrwert aus Konflikten generiert.

Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Reibungen – die Frage ist nur, ob sie eskalieren oder produktiv werden. In diesem Workshop lernst Du, Konflikte frühzeitig zu erkennen, ihre Ursachen zu verstehen und Gespräche so zu führen, dass aus Spannungen tragfähige Lösungen entstehen.

Termin finden

Seminarinhalte

Grundlagen

  • Konfliktursachen im Überblick 
  • Analyse der Erwartungshaltung  
  • Verbale und nonverbale Kommunikation 

Konfliktursachen im Betrieb

  • Erarbeitung typischer betrieblicher Konflikte 
  • Herausforderung bei Schnittstellen / teamübergreifende Konflikte 

Umgang mit Konflikten

  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten 
  • Entwicklung einer Strategie zur Konfliktvermeidung 
  • Konfliktgespräche: Vorbereitung und Durchführung durch lösungsorientierte Kommunikation 

Umsetzung der Zusammenarbeit

  • Vereinbarungen für eine langfristig produktive Zusammenarbeit treffen 
  • Deeskalation durch einen Mediator 

Konfliktmanagement im Betrieb

  • Zusammenarbeit strategisch fördern 
  • Coaching als Konfliktlösung 
  • Mehrwert aus Konflikten generieren 
Alle aufklappen

Mehr als ein Seminar

Das Seminar ist für Dich, wenn...


wenn in Eurem Betrieb regelmäßig Reibungen entstehen und Ihr Spannungen klären wollt, bevor sie die Zusammenarbeit dauerhaft belasten.

Nach dem Seminar kannst Du...


Konflikte frühzeitig erkennen, ihre Ursachen einordnen und schwierige Gespräche ruhig und lösungsorientiert führen – auch unter Druck.

Was Dich hier erwartet...


Ein gemeinsamer Workshop für beide Seiten, individuell auf Euren Betrieb zugeschnitten – mit sechsmonatiger Hotline für Praxisfragen.

Warum CampusArbeitswelt?

CampusArbeitswelt steht für praxisnahe Inhalte von erfahrenen Expertinnen und Experten aus der Arbeitswelt. Nach dem Seminar begleiten Dich eine kostenlose 6-monatige Hotline für Praxisfragen sowie vertiefende Übungen in der Arbeitsweltakademie – damit das Gelernte im Alltag wirklich ankommt.

Unser Seminar-Modell

  • Inhouse

    Ort: Nach individueller Abstimmung.
    Dauer: Nach individueller Abstimmung.
    Preis: Ab 3.000.-€ pro Tag (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).

  • Präsenz

    Ort: Veranstaltung an externem Seminarort des Seminaranbieters.
    Dauer: 3 Tage (von Montagmittag bis Donnerstagmittag).
    Preis: 1.950,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).

  • Tandem

    Ort: Nach individueller Abstimmung.
    Dauer: Nach individueller Abstimmung.
    Teilnehmer: Betriebsparteienübergreifend – beide Seiten gemeinsam.
    Preis: Ab 3.000,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).

Deine Seminar-Anmeldung

1 1

CampusArbeitswelt

Konfliktmanagement

Konfliktmanagement

€3.000,00
€3.000,00
Sale Ausgebucht
zzgl. MwSt.

Vollständige Details anzeigen

Was unsere Teilnehmer sagen

  • Sabine R., zuständig für Personalfragen im Betrieb


    Wir saßen zum ersten Mal mit der anderen Seite an einem Tisch, ohne dass es eskaliert ist. Die Gesprächstechniken nutze ich seitdem täglich.

  • Thomas K., setzt sich für die Belange der Belegschaft ein


    Endlich haben wir gelernt, Konflikte anzusprechen, ohne dass sich gleich die Fronten verhärten. Das hat bei uns spürbar viel entspannt.

  • Markus W., trägt Führungsverantwortung im Betrieb


    Ich dachte, ich kenne mein Team – der Workshop hat mir gezeigt, wie viele Konflikte ich vorher schlicht übersehen hatte.

Unsere Seminarorte

  • Hamburg

    Hamburg

  • Nürnberg

    Nürnberg

  • Düsseldorf

    Düsseldorf

  • Fulda

    Fulda

  • Köln

    Köln

  • Heidelberg

    Heidelberg

  • Bonn

    Bonn

1 7