Matrixorganisationen

Hierarchieübergreifende Weisungsbeziehungen im agilen Arbeitsumfeld verständlich gemacht.

In einer projektgesteuerten Arbeitswelt werden Beschäftigte oft über Team-, Betriebs- oder Unternehmensgrenzen hinweg geführt – mit mehreren Vorgesetzten zugleich. Das bricht die klassische Linienorganisation auf und wirft neue Fragen zu Weisung und Mitbestimmung auf. In diesem Tandem-Workshop entwickelst Du mit der Gegenseite ein gemeinsames Verständnis der Matrix.

Seminarinhalte

Grundlagen der Matrixorganisation

  • Den Begriff der Matrixorganisation klären
  • Unterschiede zwischen klassischer und neuer Organisationsform
  • Silo-Denken erkennen und aufbrechen
  • Ein gemeinsames Grundverständnis schaffen

Veränderungen im Detail

  • Unternehmensinterne und unternehmensübergreifende Matrixstrukturen 
  • Matrixkonstellationen erkennen und Auswirkungen auf Mitarbeiter und Führungskräfte begreifen

Konfliktsituationen in der Matrixorganisation

  • Rechtlich kritische Weisungen richtig einordnen
  • Mit widersprüchlichen Anweisungen souverän umgehen
  • Konsequenzen doppelter Betriebszugehörigkeit verstehen
  • Typische Konfliktlagen früh erkennen

Einbindung des Betriebs- / Personalrats im Rahmen der Umstrukturierung

  • Auswirkungen von Matrix-Strukturen auf die Mitbestimmung
  • Zuständigkeiten von Betriebs-, Gesamt- und Konzernbetriebsrat abgrenzen
  • Den Sprecherausschuss richtig einordnen
  • Betriebsverfassungsrechtliche Fragen internationaler Strukturen klären

Spielregeln festlegen

  • Rechtssicher in Matrixorganisationen handeln
  • Unternehmensrichtlinien und Compliance beachten
  • Klare Spielregeln für die Zusammenarbeit vereinbaren
  • Verantwortlichkeiten verbindlich festhalten

Das Seminar ist für Dich, wenn...

...in Deinem Betrieb Beschäftigte über mehrere Vorgesetzte oder Standorte hinweg geführt werden und Du Weisung und Mitbestimmung klären willst.

Nach dem Seminar kannst Du...

...klassische und neue Organisationsformen unterscheiden, Matrixkonstellationen erkennen und ihre Folgen für die Mitbestimmung einordnen.

Was Dich hier erwartet...

Ein Tandem-Workshop, in dem beide Betriebsparteien gemeinsam an Eurer konkreten Matrixstruktur arbeiten – praxisnah statt theoretisch.

Warum CampusArbeitswelt?

CampusArbeitswelt steht für praxisnahe Inhalte von erfahrenen Expertinnen und Experten aus der Arbeitswelt. Nach dem Seminar begleiten Dich eine kostenlose 6-monatige Hotline für Praxisfragen sowie vertiefende Übungen in der Arbeitsweltakademie – damit das Gelernte im Alltag wirklich ankommt.

  • Inhouse

    Ort: Nach individueller Abstimmung.
    Dauer: Nach individueller Abstimmung.
    Preis: Ab 3.000.-€ pro Tag (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
  • Präsenz

    Ort: Veranstaltung an externem Seminarort des Seminaranbieters.
    Dauer: 3 Tage (von Montagmittag bis Donnerstagmittag).
    Preis: 1.950,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
  • Tandem

    Ort: Nach individueller Abstimmung.
    Dauer: Nach individueller Abstimmung.
    Teilnehmer: Betriebsparteienübergreifend – beide Seiten gemeinsam.
    Preis: Ab 3.000,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).

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Normaler Preis €3.000,00
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  • Daniel W., mitverantwortlich für Führungs- und Organisationsthemen

    Endlich verstehen beide Seiten, was eine Matrix für Weisungen bedeutet. Das Silo-Denken haben wir spürbar aufgebrochen.

  • Anja R., im Gremium für Mitbestimmung zuständig

    Besonders die doppelte Betriebszugehörigkeit war für uns ein blinder Fleck. Jetzt wissen wir, worauf wir bei Weisungen achten müssen.

  • Stefan H., zuständig für Personal- und Organisationsthemen

    Die Abgrenzung der Zuständigkeiten zwischen den Gremien hat uns viel gebracht. Wir wissen endlich, wer bei Umstrukturierungen zuständig ist

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