BR360°‑Gremienpaket
Downloads
Stark als Gremium starten. Mit Struktur, Strategie und gemeinsamen Lernwegen.
Jedes Gremium beginnt mit unterschiedlichen Lernständen, Rollen und Erwartungen. Damit Ihr trotzdem schnell handlungsfähig werdet, braucht Ihr keine Einzelmaßnahmen – sondern ein gemeinsames Verständnis davon, was Ihr als Team wirklich braucht.
Warum Gremien am Anfang stolpern.
Wenn ein neues Gremium startet, treffen viele Welten aufeinander:
• Jeder lernt etwas anderes.
• Niemand weiß, wer wozu zuständig ist.
• Es entsteht kein gemeinsamer Stand.
• Entscheidungen dauern länger.
• Konflikte und Missverständnisse nehmen zu.
Das führt zu Blockaden. Nicht weil jemand etwas falsch macht - sondern weil die Startbedingungen schwierig sind.
Einzelne Seminare lösen das Problem nicht
Einzelne Mitglieder geschickt weiterzubilden, ist wichtig – aber es führt nicht automatisch dazu, dass Ihr als Gremium wirksam werdet.
Warum?
- Jeder lernt etwas anderes.
- Niemand weiß, wer wozu zuständig ist.
- Es entsteht kein gemeinsamer Stand.
- Entscheidungen dauern länger.
- Konflikte und Missverständnisse nehmen zu.
Gremien brauchen zuerst Orientierung – nicht Termine.
Deshalb startet Ihr bei uns nicht mit einem Seminar, sondern mit einem Gremiumsgespräch
Das Gremiumsgespräch ist Euer gemeinsamer Anfang. In 30–45 Minuten klären wir mit Euch:
- Wo steht das Team
- Welche Rollen und Verantwortlichkeiten braucht Ihr?
- Wer benötigt welche Grundlagen, wer welches Spezialwissen?
- Was sind Eure Prioritäten für die ersten 100 Tage?
- Welche Rahmenbedingungen gibt es in Eurem Unternehmen?
- Welche Lernwege passen zu Eurem Alltag – und welche nicht?
Am Ende wisst Ihr als Gremium genau, was für Euch der richtige Weg ist.
Euer gemeinsamer Lernpfad für die gesamte Amtszeit
Nach dem Gremiumsgespräch erhaltet Ihr:
- einen abgestimmten Lernpfad für das gesamte Gremium
- individuelle Lernreisen für jedes Mitglied
- klare Rollen, Zuständigkeiten und Prioritäten
- ein gemeinsames Modell, wie Ihr zusammenarbeitet
- dokumentierte Vereinbarungen, die im Team getragen werden
- Planung aller Termine (Präsenz, Online, Intensivslots)
- Integration externer Seminare — neutral und ohne Interessenkonflikt
Das Ergebnis: Ihr werdet schneller handlungsfähig, trefft Entscheidungen leichter und stärkt die Teamintelligenz im Gremium.
