Conflict resolution and conciliation board Employer

Die Seminare vermitteln Dir das nötige Praxiswissen für Konflikte im Betrieb: von den rechtlichen Grundlagen und dem Ablauf eines Einigungsstellenverfahrens über Deine Rolle als Beisitzer bis hin zu Methoden professionellen Konfliktmanagements. Du lernst, Verhandlungen strukturiert zu führen, Fristen und Formalien einzuhalten und Eskalationen frühzeitig zu erkennen, damit Entscheidungen rechtssicher und wirtschaftlich sinnvoll getroffen werden.

Die Seminare richten sich an alle, die im Betrieb Führungs- oder Personalverantwortung tragen und mit dem Betriebsrat verhandeln oder in Einigungsstellenverfahren eingebunden sind. Auch wer künftig als Beisitzer benannt werden könnte oder Konflikte im Team eigenständig lösen muss, findet hier praxisnahes Rüstzeug für einen sicheren Umgang mit Konfliktsituationen.

Im Zentrum steht das Konfliktlösungsmanagement im Unternehmen und in der Einigungsstelle, ergänzt um die konkrete Rolle des Beisitzers mit seinen Rechten, Pflichten und taktischen Möglichkeiten im Verfahren. Darauf aufbauend vertieft ein Tandem-Seminar zum Konfliktmanagement die zwischenmenschliche Seite: Wie Konflikte entstehen, wie Du sie erkennst und wie Du sie moderierst, bevor sie eskalieren und ein formales Verfahren überhaupt nötig wird.

Ja – fundiertes Wissen zur Einigungsstelle und zu Konfliktmanagement schützt vor teuren Fehlern, langwierigen Verfahren und Haftungsrisiken. Als Inhouse-Seminar lassen sich mehrere Verantwortliche gleichzeitig schulen, was die Investition zusätzlich lohnt. Diese Einschätzung ersetzt keine verbindliche Rechtsberatung im Einzelfall.

Nach dem Seminar lassen wir Dich nicht allein: Du erhältst eine kostenlose 6-monatige Hotline für Praxisfragen sowie Vertiefungs- und Bonusmaterial. Unsere Referenten bringen echte Praxiserfahrung aus Einigungsstellenverfahren und Konfliktfällen mit, die Inhalte sind direkt anwendbar. Buchbar flexibel als Präsenz- oder Inhouse-Seminar.