Remuneration and performance management

Für ein faires und transparentes Entgeltsystem


Vergütungsmodelle, Eingruppierungen, Leistungsbeurteilungen – Entgeltsysteme werden immer komplexer und zeigen oft genau dort Schwachstellen, wo es um Fairness geht. Hier lernst Du, wie variable Vergütung transparent und objektiv funktioniert und wo Du bei der Gestaltung im Betrieb aktiv mitwirken kannst.

Seminarinhalte

Vergütungs-Basics: Begriffe und Grundlagen

  • Unterschiede zwischen Vergütung, Lohn, Gehalt und Entgelt
  • Vergütungsanspruch in Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung und Tarifvertrag
  • Bestandteile der Vergütung: Grund-, Einmal- und leistungsbezogene Zahlungen
  • Zweckgebundene Zahlungen richtig einordnen

Das Performance Management System

  • Zusammenhang von Vergütung und Performance verstehen
  • Motivation steigern und Unternehmensziele erreichen
  • Werkzeuge wie Management by Objectives und OKR
  • EFQM-Modell und Balanced Scorecard im Überblick

Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarungen

  • Möglichkeiten und Grenzen von leistungsbezogenem Entgelt
  • Modelle: Qualifikationslohn, Bonuslohn und Prämie
  • Leistung bewerten: Qualität, Quantität, Ressourceneinsatz
  • Ziele präzise definieren und Bewertungsfehler vermeiden
  • Umgang mit Unregelmäßigkeiten absichern

Vergütung und Deine Beteiligungsrechte

  • Einblick in Lohn- und Gehaltslisten nehmen
  • Vergütungssysteme einführen, gestalten und ändern
  • Ein- und Umgruppierung mitbestimmen
  • Anrechnung übertariflicher Leistungen und Widerruf

Praxisanwendung bei Vergütungsthemen

  • Tarifvertragliche Begrenzungen an Beispielen verstehen
  • Regelungen für Tarifangestellte, z. B. nach TVöD
  • Zielsetzungsgespräche wirksam führen
  • Betriebsvereinbarungen zur Vergütung verhandeln

Das Seminar ist für Dich, wenn...


Du bei Vergütung und Eingruppierung mitbestimmst und willst, dass Entgelt im Betrieb fair, transparent und nachvollziehbar geregelt ist.

Nach dem Seminar kannst Du...


Leistungsbezogene Vergütungssysteme einschätzen, Bewertungsfehler erkennen und Betriebsvereinbarungen zur Vergütung sicher mitverhandeln.

Was Dich hier erwartet...


Kompakte Erklärungen abstrakter Begriffe, aktuelle Fokusthemen und konkrete Gestaltungsmöglichkeiten – mit praktischen Umsetzungshinweisen.

Warum CampusArbeitswelt?

CampusArbeitswelt steht für praxisnahe Inhalte von erfahrenen Expertinnen und Experten aus der Arbeitswelt. Nach dem Seminar begleiten Dich eine kostenlose 6-monatige Hotline für Praxisfragen sowie vertiefende Übungen in der Arbeitsweltakademie – damit das Gelernte im Alltag wirklich ankommt.

  • Inhouse

    Ort: Nach individueller Abstimmung.
    Dauer: Nach individueller Abstimmung.
    Preis: Ab 3.000.-€ pro Tag (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
  • Präsenz

    Ort: Veranstaltung an externem Seminarort des Seminaranbieters.
    Dauer: 3 Tage (von Montagmittag bis Donnerstagmittag).
    Preis: 1.950,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
  • Tandem

    Ort: Nach individueller Abstimmung.
    Dauer: Nach individueller Abstimmung.
    Teilnehmer: Betriebsparteienübergreifend – beide Seiten gemeinsam.
    Preis: Ab 3.000,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).

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  • Thomas K., verhandelt Vergütungsfragen im Betrieb


    Endlich habe ich verstanden, wie Bonus- und Prämienmodelle wirklich funktionieren. Die Beispiele aus dem TVöD haben mir bei unserer letzten Verhandlung direkt geholfen.

  • Sabine M., mitverantwortlich für ein neues Entgeltsystem


    Vorher waren Begriffe wie OKR oder Balanced Scorecard für mich abstrakt. Jetzt kann ich bei Zielvereinbarungen mitreden und Bewertungsfehler erkennen.

  • Michael R., neu zuständig für Vergütungsthemen


    Die Hotline danach ist Gold wert. Bei einer konkreten Frage zur Anrechnung übertariflicher Leistungen hatte ich schnell eine klare Einschätzung.

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